経営&ITコンサルティング

コンサルティング

経営&ITコンサルティングの概要説明

ウィルソリューションズの経営コンサルティング

WILL SOLUTIONSは、常にお客様の企業価値向上を第一に考え、サービス提供することをお約束致します。

弊社の優位性は、長年培ってきた経営コンサルティングの知見を活かしたビジネスコンサルティングサービスとそれを具現化するために必要なインフラとなるシステム構築サービス支援を可能にすることだと考えております。

企業価値向上実現のために戦略→業務・マネジメント・人事組織改革→システム構想・要件定義と、あくまでお客様の売上や利益等向上を第一に考えた実践的なコンサルティングを提供

企業価値向上のためのサービス

提供サービス

  1. ビジネスコンサルティング事業
  2. システム構築・運営支援事業
包括的なコンサルティングメニュー
包括的な経営コンサルティング

WILL SOLUTIONSは、お客様の企業価値向上を目指した包括的なソリューションを提供致します。

企業価値向上実現のために戦略→業務・マネジメント・人事組織改革→システム構想・要件定義と、あくまでお客様の売上や利益等向上を第一に考えた実践的なコンサルティングを提供致します。

ウィルソリューションズの事業説明

コンサルティング アプローチ

中期経営策定支援の例をもとに、WILL SOLUTIONSのコンサルティングアプローチを説明致します。(本件は上場企業向けのコンサルティング事例)

中期経営計画策定のフレームワーク
中期経営計画策定のフレームワーク(例)

プロジェクトアプローチの策定

企業の抱える課題の仮説を立てた上で、顧客へのヒアリング等現状分析を詳細に行っていきます。

中期経営計画アプローチ例
中期経営計画策定アプローチ例

プロジェクトスケジュール作成

現状分析

課題抽出と原因分析

課題の抽出

一般的に、企業経営における各種課題については、以下の「戦略」、「業務プロセス」、「IT(情報システム)」、「人・組織」の4つの視点で整理することができます。企業の課題には様々なものがありますが、一面的なアプローチでの解決では問題の根本的な解決は困難であり、以下の4つの視点から取り組むことが必要です。

課題抽出のフレームワーク
課題抽出のフレームワーク
一般的な課題例
4つの視点別の一般的な課題例

上記の課題抽出のフレームワークをベースに、ヒアリング等詳細な現状分析を行います。

課題抽出事例
4つの視点からの課題抽出事例
課題の整理と解決の方向性
SWOT分析
SWOT分析

解決策の立案と実行支援

現状分析をもとに解決の優先順位をたて、実行支援を行います

課題解決のために一気通貫のソリューションを提供可能です。

コンサルティングメニューとアプローチ
コンサルティングメニュー
コンサルティングメニュー

成果物イメージ

プロジェクト成果物イメージ
成果物イメージサンプル